ОР ЦОД 001-22

Материал из База знаний отрасли ЦОД
Версия от 20:49, 24 мая 2022; DCIA (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Отраслевые рекомендации по снижению рисков обслуживания инфраструктуры ЦОД в условиях санкционных ограничений

ОР ЦОД 001-22
Отраслевые рекомендации
noframe
Скачать актуальную версию
Версия 1.0 от 26.03.22


Настоящие отраслевые рекомендации разработаны в целях обеспечения функционирования инфраструктуры ЦОД в условиях санкционных ограничений. Вопрос обеспечения операционной устойчивости и надежности функционирования ЦОД является технологической особенностью данной категории объектов.

Проблемы и ожидания

Начиная к конца февраля многие зарубежные производители заявили об уходе с российского рынка либо приостановке деятельности, возникли фактические проблемы с ведением внешнеэкономической деятельности, движением денежных средств и товаров, разрывы или задержки в логистических цепочках, даже в случае нейтральных и дружественных стран. Ограничен доступ к технической экспертизе.

Из вопросов обеспечения оборудованием и компонентами более остро стоит вопрос регулярно необходимых запчастей (ЗИП) для проведения регламентного технического обслуживания и оперативного восстановления после отказов. Вопрос усугубляется большим разнообразием номенклатуры эксплуатируемого оборудования и систем, разного возраста и процедур по техническим регламентам. Как следствие, доступность компонент может ухудшаться от массовых типовых до частных экзотических.

В настоящее время, ситуация на рынке развивается по инерционному сценарию. Многое оборудование и компоненты еще доступны или у операторов ЦОД есть расчетные запасы. Исходя из отраслевого мнения, фактический запас прочности по ЗИП варьируется от 3 до 9 месяцев. Возможно, ситуация будет изменяться в лучшую сторону, будут выработаны устойчивые механизмы ВЭД. По мнению отраслевых экспертов, при позитивном сценарии, улучшения ситуации с поставками можно ожидать не ранее чем через 3-6 месяцев. Тем не менее, планирование дальнейшей эксплуатации инфраструктуры ЦОД рекомендуется осуществлять исходя из негативного развития событий и быть готовым к кризисному управлению.

Область применения

Настоящий документ носит рекомендательный характер и может применяться всеми, кто занимается эксплуатацией инфраструктурных объектов и систем. Настоящая версия рекомендаций составлена по состоянию на конец марта 2022 года, при необходимости и изменению ситуации документ может пополнятся и изменяться.

Сокращения

  • ВЭД - внешнеэкономическая деятельность
  • ЗИП - запасные части, инструменты и принадлежности
  • ТО - техническое обслуживание
  • ЦОД - центр обработки данных

Рекомендованные мероприятия

  1. Пополнить запасы штатного ЗИП насколько это возможно.
  2. Проработать вопрос заключения договоров аренды оборудования, к которому применим этот подход.
  3. Провести выделенный анализ инфраструктуры ЦОД, с покомпонентной детализацией, при необходимости уточнить регламенты ТО.
  4. Вспомнить слабые места в инфраструктуре, при наличии планов модернизации принять решение о реализации.
  5. Поднять или дополнить из внешних источников статистику по отказам оборудования и анализом требуемых для восстановления компонентов.
  6. Провести инвентаризацию ЗИП, возможной списанной, но хранящейся на складе техники.
  7. Составить спецификации альтернативных производителей компонент, с указанием кодов продукции и доступности, по возможности приобрести тестовые компоненты и проверить на совместимость.
  8. Рекомендуется физическое хранение ЗИП на контролируемой территории.
  9. После текущих ТО сохранять компоненты, которые были заменены.
  10. Продумать вопрос организации собственной ремонтной мастерской.
  11. Установить контакты с организациями, которые могут выполнить более тонкий и квалифицированный ремонт.
  12. Разработать сценарии и оценить риски обслуживания с увеличенным временным интервалом или управлением по ресурсу.
  13. Продумать вопрос готовности выделения части инженерного оборудования под разборку на запчасти (промышленный каннибализм).
  14. Разработать сценарии замены оборудования на аналоги при отказах крупных блоков инженерных систем, снижении требуемого уровня резервирования и его восстановления на альтернативном, более доступном оборудовании.
  15. Осуществить анализ в части существующего отечественного оборудования, а также доступного зарубежного. При рассмотрении вариантов применения зарубежного оборудования, рекомендуется избегать применения решений от крупных международных корпораций, как наиболее зависимых от санкционной политики.
  16. В случае невозможности заменить оборудование или компоненты существующих систем, требующие замены или ремонта в ближайшее время, начать проработку производства аналогов с доступными профильными производителями.
  17. Для повышения собственной компетенции, рассмотреть варианты приёма на работу или хантинга технических сотрудников компаний, ушедших с рынка.

Благодарности

Ассоциация участников отрасли ЦОД выражает признательность за идеи, вошедшие в настоящее рекомендации представителям отрасли - Сергею Вышемирскому, Денису Докуко, Игорю Дорофееву, Сергею Лебедеву, Андрею Медведеву, Александру Прибыткову, Алексею Солдатову, Антону Хлынову, а также всем участникам экспресс-конференции 24 марта в г.Тутаев, Ярославская область.