ОР ЦОД 001-22: различия между версиями
Материал из База знаний отрасли ЦОД
DCIA (обсуждение | вклад) |
DCIA (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | + | '''Рекомендации по снижению рисков обслуживания инфраструктуры ЦОД в условиях санкционных ограничений''' | |
− | Рекомендации | ||
+ | '''Версия 0.2''' | ||
+ | |||
+ | ==Сокращения== | ||
+ | * ЗИП - запасные части, инструменты и принадлежности | ||
+ | * ТО - техническое обслуживание | ||
+ | * ЦОД - центр обработки данных | ||
Проблематика, прогнозы, необходимость | Проблематика, прогнозы, необходимость | ||
Запас прочности | Запас прочности | ||
− | + | ==Рекомендованные мероприятия== | |
− | + | # Пополнить запасы штатного ЗИП насколько это возможно. | |
− | + | # Провести выделенный анализ инфраструктуры ЦОД, с покомпонентной детализацией, при необходимости уточнить регламенты ТО. | |
− | + | # Вспомнить слабые места в инфраструктуре, при наличии планов модернизации принять решение о реализации. | |
− | + | # Поднять или дополнить из внешних источников статистику по отказам оборудования и анализом требуемых для восстановления компонентов. | |
− | + | # Провести инвентаризацию ЗИП, возможной списанной, но хранящейся на складе техники. | |
− | + | # Составить спецификации альтернативных производителей компонент, с указанием кодов продукции и доступности, по возможности приобрести тестовые компоненты и проверить на совместимость. | |
− | + | # Рекомендуется физическое расположение ЗИП на контролируемой территории. | |
− | + | # После текущих ТО сохранять компоненты, которые были заменены. | |
− | + | # Продумать вопрос организации собственной ремонтной мастерской. | |
− | + | # Установить контакты с организациями, которые могут выполнять более тонкий и квалифицированный ремонт. | |
− | + | # Разработать сценарии и оценить риски обслуживания с увеличенным временным интервалом или управлением по ресурсу. | |
− | + | # Продумать вопрос готовности выделения части инженерного оборудования на разборку на запчасти (промышленный каннибализм)/ | |
+ | # Разработать сценарии замены оборудования на аналоги при отказах крупных блоков инженерных систем, снижении и восстановлении требуемого уровня резервирования. | ||
+ | # Осуществить анализ в части существующего отечественного оборудования. | ||
+ | # Приём на работу технических сотрудников ушедших с рынка компаний для повышения собственной компетенции. | ||
+ | |||
+ | <-! | ||
+ | ==Благодарность== | ||
+ | Ассоциация участников отрасли ЦОД выражает признательность за идеи, вошедшие в настоящее рекомендации Сергею Вышемирскому, Игорю Дорофееву, Сергею Лебедеву, Андрею Медведеву, Алексею Солдатову, а также всем участникам экспресс-конференции 24 марта в г.Тутаев, Ярославская область. -> |
Версия 11:01, 26 марта 2022
Рекомендации по снижению рисков обслуживания инфраструктуры ЦОД в условиях санкционных ограничений
Версия 0.2
Сокращения
- ЗИП - запасные части, инструменты и принадлежности
- ТО - техническое обслуживание
- ЦОД - центр обработки данных
Проблематика, прогнозы, необходимость Запас прочности
Рекомендованные мероприятия
- Пополнить запасы штатного ЗИП насколько это возможно.
- Провести выделенный анализ инфраструктуры ЦОД, с покомпонентной детализацией, при необходимости уточнить регламенты ТО.
- Вспомнить слабые места в инфраструктуре, при наличии планов модернизации принять решение о реализации.
- Поднять или дополнить из внешних источников статистику по отказам оборудования и анализом требуемых для восстановления компонентов.
- Провести инвентаризацию ЗИП, возможной списанной, но хранящейся на складе техники.
- Составить спецификации альтернативных производителей компонент, с указанием кодов продукции и доступности, по возможности приобрести тестовые компоненты и проверить на совместимость.
- Рекомендуется физическое расположение ЗИП на контролируемой территории.
- После текущих ТО сохранять компоненты, которые были заменены.
- Продумать вопрос организации собственной ремонтной мастерской.
- Установить контакты с организациями, которые могут выполнять более тонкий и квалифицированный ремонт.
- Разработать сценарии и оценить риски обслуживания с увеличенным временным интервалом или управлением по ресурсу.
- Продумать вопрос готовности выделения части инженерного оборудования на разборку на запчасти (промышленный каннибализм)/
- Разработать сценарии замены оборудования на аналоги при отказах крупных блоков инженерных систем, снижении и восстановлении требуемого уровня резервирования.
- Осуществить анализ в части существующего отечественного оборудования.
- Приём на работу технических сотрудников ушедших с рынка компаний для повышения собственной компетенции.
<-!
Благодарность
Ассоциация участников отрасли ЦОД выражает признательность за идеи, вошедшие в настоящее рекомендации Сергею Вышемирскому, Игорю Дорофееву, Сергею Лебедеву, Андрею Медведеву, Алексею Солдатову, а также всем участникам экспресс-конференции 24 марта в г.Тутаев, Ярославская область. ->