ОР ЦОД 001-22: различия между версиями

Материал из База знаний отрасли ЦОД
(Новая страница: «1»)
 
Строка 1: Строка 1:
 
1
 
1
 +
Рекомендации (чек-лист) по снижению рисков обслуживания ИИ ЦОД в условиях санкционных ограничений
 +
 +
Проблематика, прогнозы, необходимость
 +
Запас прочности
 +
 +
Мероприятия
 +
1. Пополнить запасы штатного ЗИП, насколько это возможно.
 +
2. Провести выделенный анализ инфраструктуры ЦОД, с покомпонентной детализацией, при необходимости уточнить регламенты ТО.
 +
3. Вспомнить слабые места в инфраструктуре, при наличии планов модернизации принять решение о реализации.
 +
4. Поднять или дополнить из внешних источников статистику по отказам оборудования и анализом требуемых для восстановления компонентов.
 +
5. Провести инвентаризацию ЗИП, возможной списанной, но хранящейся техники.
 +
6. Составить спецификации альтернативных производителей компонент, с указанием кодов продукции и доступности, по возможности приобрести тестовые компоненты и проверить на совместимость.
 +
7. Рекомендуется физическое расположение ЗИП на контролируемой территории.
 +
8. После текущих ТО сохранять компоненты, которые были заменены.
 +
9. Продумать вопрос организации собственной ремонтной мастерской.
 +
10. Установить контакты с организациями, которые могут выполнять более тонкий и квалифицированный ремонт.
 +
11. Разработать сценарии и оценить риски обслуживания с увеличенным временным интервалом  или управлением по ресурсу.
 +
12. Разработать сценарии замены оборудования на аналоги, при поэлементных отказах, снижении и восстановлении требуемого уровня резервирования.

Версия 10:45, 26 марта 2022

1 Рекомендации (чек-лист) по снижению рисков обслуживания ИИ ЦОД в условиях санкционных ограничений

Проблематика, прогнозы, необходимость Запас прочности

Мероприятия 1. Пополнить запасы штатного ЗИП, насколько это возможно. 2. Провести выделенный анализ инфраструктуры ЦОД, с покомпонентной детализацией, при необходимости уточнить регламенты ТО. 3. Вспомнить слабые места в инфраструктуре, при наличии планов модернизации принять решение о реализации. 4. Поднять или дополнить из внешних источников статистику по отказам оборудования и анализом требуемых для восстановления компонентов. 5. Провести инвентаризацию ЗИП, возможной списанной, но хранящейся техники. 6. Составить спецификации альтернативных производителей компонент, с указанием кодов продукции и доступности, по возможности приобрести тестовые компоненты и проверить на совместимость. 7. Рекомендуется физическое расположение ЗИП на контролируемой территории. 8. После текущих ТО сохранять компоненты, которые были заменены. 9. Продумать вопрос организации собственной ремонтной мастерской. 10. Установить контакты с организациями, которые могут выполнять более тонкий и квалифицированный ремонт. 11. Разработать сценарии и оценить риски обслуживания с увеличенным временным интервалом или управлением по ресурсу. 12. Разработать сценарии замены оборудования на аналоги, при поэлементных отказах, снижении и восстановлении требуемого уровня резервирования.